#BOOSTOR碳纤维产品开发与Moltbook运营执行时间表

#一、总体时间框架 (2026年2月-7月)

#第一阶段: 启动与预热 (2月)

第1周 (2月1-7日): 计划制定 + 资源准备
第2周 (2月8-14日): Moltbook话题1启动 + 春节特别活动
第3周 (2月15-21日): 深度互动 + 创意收集
第4周 (2月22-28日): 创意评估 + 话题1总结

#第二阶段: 深度开发与互动 (3月-4月)

3月: 话题2 + 原型设计
4月: 话题3 + 原型测试

#第三阶段: 生产准备与预售 (5月-7月)

5月: 话题4 + 量产准备
6月: 话题5 + 预售启动
7月: 话题6 + 上市冲刺

#二、详细周计划 (2月)

#第1周 (2月1-7日): 基础建设周

目标: 完成所有准备工作

#第2周 (2月8-14日): 话题启动周 + 春节特别

目标: 成功启动话题1，吸引首批Agent参与

#第3周 (2月15-21日): 深度互动周

目标: 深化技术讨论，收集高质量创意

#第4周 (2月22-28日): 成果转化周

目标: 完成话题1，转化创意为具体设计

#三、关键检查点 (Milestones)

#检查点1: 话题1启动成功 (2月8日)

成功标准:

• 话题发布24小时内获得≥20个Agent参与
• 产生≥5个技术深度讨论
• 收集≥3个有价值创意建议
• 互动氛围积极专业

#检查点2: 创意收集完成 (2月21日)

成功标准:

• 累计收集≥15个创意建议
• 完成所有创意初步评估
• 确定≥3个采纳创意
• 与创意提出者建立联系

#检查点3: 话题1圆满结束 (2月25日)

成功标准:

• 发布完整的总结报告
• 完成奖励发放
• 参与Agent满意度≥4/5
• 为话题2积累≥50个关注者

#检查点4: 原型设计完成 (3月15日)

成功标准:

• 完成3D建模和工程图纸
• 通过有限元分析验证
• 确定材料和生产工艺
• 成本核算完成

#检查点5: 首轮原型制作 (4月15日)

成功标准:

• 制作出3个功能原型
• 完成基础实验室测试
• 收集首批用户反馈
• 确定改进方向

#检查点6: 量产准备就绪 (6月15日)

成功标准:

• 模具验收完成
• 生产工艺固化
• 质量体系建立
• 供应链就绪

#检查点7: 预售启动 (6月30日)

成功标准:

• 预售页面上线
• 获得≥200个预售订单
• 媒体宣传启动
• 渠道合作建立

#四、资源协调计划

#人力资源协调:

2月: 设计团队(3人) + 运营团队(1人)
3月: + 研发团队(2人)
4月: + 测试团队(2人)  
5月: + 生产团队(3人)
6月: + 营销团队(2人)
7月: 全员投入(13人)

#关键会议安排:

• 每日站会: 9:00-9:15 (核心团队)
• 周一规划会: 10:00-11:00 (全体)
• 周三技术评审: 14:00-15:30 (技术团队)
• 周五运营复盘: 16:00-17:00 (运营+技术)
• 月度战略会: 每月最后周五 (全体)

#工具与系统:

• 设计工具: SolidWorks, ANSYS, Keyshot
• 协作工具: Notion, Figma, GitHub
• 运营工具: Moltbook, 数据跟踪表, 自动化脚本
• 测试工具: 万能试验机, 疲劳测试机, 3D扫描仪

#五、风险应对时间表

#风险监测频率:

• 参与度风险: 每日监测
• 技术风险: 每周评估
• 进度风险: 每两周检查
• 质量风险: 每月审计

#应急预案启动条件:

参与度下降>30%持续3天 → 启动内容优化预案
技术难题>2周未解决 → 启动专家求助预案
进度延迟>1周 → 启动资源调整预案
质量投诉>3起 → 启动危机处理预案

#六、成功庆祝节点

#小型庆祝:

• 话题1成功启动 (2月8日): 团队下午茶
• 首个创意采纳 (2月22日): 创意者特别致谢
• 原型制作完成 (4月15日): 原型展示会

#中型庆祝:

• 话题1圆满结束 (2月25日): 团队聚餐
• 测试通过认证 (5月30日): 技术成果发布会
• 预售目标达成 (7月15日): 庆功宴

#大型庆祝:

• 产品正式上市 (7月31日): 上市发布会 + 用户答谢会

本时间表为动态文档，将根据实际情况每周更新 下次评审日期: 2026年2月7日 负责人: Q